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很多人說，施工員跟甲方土建工程師能有什么區(qū)別？大致應(yīng)該差不多吧？不都是在現(xiàn)場操作么？這話聽起來就外行了！那么，施工員跟甲方土建工程師到底區(qū)別在哪個地方，我們一起來看一下
土建施工過程當中，施工現(xiàn)場主要涉及到的人員有甲方、施工方以及監(jiān)理方這三大主要方。在我們行業(yè)內(nèi)，大家經(jīng)常會認為施工方是最最苦逼的，而甲方大大自然是最最舒服的了，監(jiān)理方在大家看來充其量就是來混日子的。所以就導致很多乙方施工員的目標就是將來有一天能混到甲方，做一名甲方的土建工程師。
首先從施工員看起：
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系，組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，測量，編寫施工日志，上報施工進度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。
一、施工員是施工現(xiàn)場生產(chǎn)一線的組織者和管理者，在建筑施工過程中具有極其重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
①施工員是單位工程施工現(xiàn)場的管理中心，是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者，是單位工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者，對單位工程項目的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產(chǎn)和進度等進行控制，是單位施工現(xiàn)場的信息集散中心。
③施工員是其分管工程施工現(xiàn)場對外聯(lián)系的樞紐。
④施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場基層專業(yè)管理人員、勞務(wù)人員等各方面關(guān)系的紐帶，需要指揮和協(xié)調(diào)好預(yù)算員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等基層專業(yè)管理人員相互之間的關(guān)系。
二、施工員的獨特地位決定了他與相關(guān)部門之間存在著密切的關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①施工員與工程建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理單位與施工單位存在著監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，所以施工員應(yīng)積極配合現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工質(zhì)量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。
②施工員與設(shè)計單位施工單位與設(shè)計單位之間存在著工作關(guān)系，設(shè)計單位應(yīng)積極配合施工，負責交代設(shè)計意圖，解釋設(shè)計文件，及時解決施工中設(shè)計文件出現(xiàn)的問題，負責設(shè)計變更和修改預(yù)算，并參加工程竣工驗收。
同時，施工員在施工過程中發(fā)現(xiàn)了沒有預(yù)料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數(shù)量、質(zhì)量和形式上發(fā)生了變化，應(yīng)及時向上反映，由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三方協(xié)商解決，辦理設(shè)計變更與洽商。
施工員是建筑施工企業(yè)各項組織管理工作在基層的具體實踐者，是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。
那么甲方土建施工員呢？
甲方土建工程師是由甲方委派的專業(yè)工程師，全面負責指定工程的施工組織、工程質(zhì)量、進度及投資的監(jiān)督，并做好工地日志。
具體職責如下：
1、負責本工程設(shè)計所需資料的提交和設(shè)計過程中有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。
2、負責與項目施工、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，認真執(zhí)行有關(guān)合同條款，監(jiān)督施工單位項目部和監(jiān)理部的工作。
3、負責項目施工現(xiàn)場與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)工作，參加工地各種會議，及時布置現(xiàn)場工作，把甲方的要求在現(xiàn)場實施。
4、參加與本工程有關(guān)的材料、設(shè)備的招投標、開標活動及分包工程的開標活動。
5、負責每月工地報表的審核，對每月工程進度款撥付簽署意見。
6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見，同時對每月材料實際用量審核后，由工地報造價科；材料到場協(xié)助甲方質(zhì)檢人員工作，杜絕“三無”產(chǎn)品用于工程，避免浪費和資金占壓現(xiàn)象。
7、負責工程設(shè)計變更的聯(lián)系、審核確認工作，認真審查圖紙，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題。
8、負責工地零用工簽證。
9、工地代表根據(jù)工程實施情況，對工地現(xiàn)場進行獎罰，嚴重情況可停工處理。及時向領(lǐng)導匯報工地情況，參加處會議，對工程進展提出建議。
10、參加竣工驗收及試車調(diào)試工作。
土建工程管理崗位職責：
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
3、參與土建工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。
5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負責《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
11、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。
15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負責土建工程的竣工驗收。
那么，甲方土建工程師跟施工方的施工員具體區(qū)別體現(xiàn)在哪幾點呢？
（1）崗位涉及范圍不同。
從剛才以上的施工方跟甲方土建工程師的職責對比，我們就能很輕易的看出來差別了。土建工程師對內(nèi)要面對總包和分包單位，對外要把控質(zhì)量、安全、規(guī)劃、環(huán)保等等部門，不僅要負責現(xiàn)場，還要協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理完成各種證照辦理。而施工員一般只關(guān)注施工現(xiàn)場，對外的事情由乙方項目經(jīng)理進行協(xié)調(diào)。
（2）管理的目標也不一樣。
作為開發(fā)商的甲方土建工程師，管理對象主要是現(xiàn)場的總包方，當然還會涉及一些甲方自主分包的單位，比如涂料、幕墻、門窗、保溫等等，但是施工員的管理對象主要是現(xiàn)場的各種勞務(wù)班組。
（3）專業(yè)能力素質(zhì)要求不同
甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現(xiàn)場管理多個方面的知識，但是對現(xiàn)場管理的知識不必像施工員那么精細，施工員主要關(guān)注的就是現(xiàn)場管理，包含定位放線、勞務(wù)安排、機具調(diào)配等等具體事宜。
（4）雙方重點不同。
土建工程師代表的是甲方，也就是付錢的一方，注重的是項目進度、成本，對于質(zhì)量一般交給監(jiān)理把控。但是施工員代表的是施工一方，需要關(guān)注的就是施工進度、質(zhì)量等，對于成本反而不那么重視，因為成本自有甲方買單。
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